운 썸네일형 리스트형 일취월장 - 운 딜로이트 컨설팅의 마이클 레이너와 뭄타즈 아흐메드는 텍사스 대학의 앤드류 헨더슨과 공동으로 1965년부터 2005년까지 있었던 2만여개의 기업을 조사해 운이 얼마나 성과에 영향을 미치는지를 조사했다. 연구 결과, 운으로 우수한 성과를 유지한 기업이 실력으로 유지한 기업보다 더 많다는 사실을 밝혀냈다. 운이 더 많다니...헐... ...'과실 편향' 을 그대로 드러냈다. 즉 같은 실수를 했음에도 운이 좋아 과실로 이어지지 않았던 A에 대해서는 가벼운 경고를, 운이 나빠 과실로 이어졌던 B는 심각한 실수를 저질렀다고 평가했다. 인간이 논리적이지 않다. 과실 편향... 성과 관리 제도는 운이 중요한 구조다. 운을 제대로 인지하고 행동하는 사람은 드물다. ... 얼마나 많은 회의에서 운을 얘기하고 있는지 점검해.. 더보기 이전 1 다음