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무엇이 조직을 움직이는가 - 먼저 리더들 간의 화합을 도모하라 Chapter2. '먼저 리더들 간의 화합을 도모하라' 편을 읽었다. 상당히 긴 내용이었는데, 이 책 전반을 다지기 위한 매우 중요한 챕터라는 생각이 든다.. 실제 회사 생활하면서 매일매일 만나는 불편한 장면들에 대해 속이 시원할 정도로 직접적으로 묘사하고 그상황을 어떻게 헤쳐가야 하는지에 대해 설명한다.. "팀 구성원이 8명을 넘으면 구성원들은 질의보다 주장을 많이 하게 된다. 당연한 일이다. 언제 다시 발언 기회가 주어질지 모르기 때문에 시간이 주어질 때마다 자신의 의견을 필사적으로 주장한다" 왜 한 사람이 발표를 하고, 수십명의 사람들이 교실안의 학생들처럼 쳐다보면서 듣는 커뮤니케이션에서 종종 불편한 상황이 만들어지는지를 이 문장을 통해 이해하게 되었다. 자신의 발언 기회는 대부분 단한번뿐이라고 생.. 더보기
무엇이 조직을 움직이는가 - 아무도 보려하지 않는 진실 이번주 부터 '무엇이 조직을 움직이는가' 라는 책을 읽기 시작했어요. 흔한 자기개발 서적일수 있는데, 몇군데서 추천을 받아서 궁금증이 생겨 읽기 시작했답니다. 직장생활을 오래하다보니 (남들다하는) 매니저 역할을 (뭐 중간관리자 주제지만...ㅠ) 할 수밖에 없고, 하다보니, 그래도 뭐 좀 남들보다는 잘하고 싶은 마음이 드는것도 사실입니다. 조금씩 읽어나가고 있는데, 오늘은 'Chapter1 - 아무도 보려하지 않는 진실' 부분을 읽고 인상적인 부분을 짧게 기록합니다. 성공하는데 필요한 두가지 요건 - 똑똑함 : 전략, 마케팅, 재무, 기술- 건강함 : 최소한의 정치, 최소한의 혼란, 높은 사기, 높은 생산성, 낮은 이직률 이렇게 두가지 잣대로 구분하는것에는 동의합니다. 매우 성격이 다른 관점이고, 리더들마.. 더보기